案件と状況の可視化・行動管理

事実で、現場のリアルを
掴む、動かす。

メンバー一人ひとりへのヒアリングや、細かなタスクの進捗確認。
マネージャーの時間を奪うこれらの業務を、SalesBuddyが巻き取ります。
「確認」と「管理」の手間を最小化し、本来注力すべきマネジメント業務に集中できます。

お問い合わせ

#sales-management

あなた 9:30

Acme社の検討状況、どんな感じ？

SalesBuddy

APP

9:30

前向きに進んでいます。
昨日の商談で、決裁者（田中部長）から「機能面はクリアした」との発言がありました。

ただし、導入時期については調整が必要そうです。

こんな問題、起きていませんか？

マネージャーの仕事は「情報収集」ではありません。
しかし現実は、不確かな情報を集めるためだけに、膨大な時間が浪費されています。

終わらない「ヒアリング」

手元に集まる情報は断片的で、報告には時に『主観』が混ざります。
正確な全体像を把握するためには、一人ひとりに根気強く話を聞いて回るしかなく、マネージャーの時間の多くは『情報収集』に消えていきます。

徹底されない「アクション」

目の前の対応に追われ、約束はつい抜け漏れてしまう。マネージャーも、全案件の細かな約束までは追い切れません。
結果として、フォロー漏れによる機会損失が、知らぬ間に積み重なっています。

顧客接点の全記録に、一度にアクセスする。

SalesBuddyは、組織全体の全商談の会話ログを記録しています。
現場を理解するのに、もう、一人ひとりにヒアリングして回る必要はありません。
問いかけるだけで、個人の主観や断片的な情報を超えた、俯瞰的かつ客観的な事実が即座に手に入ります。

さらに、分析結果はそのまま詳細レポートや報告用グラフとして出力可能。会議資料作成の手間も劇的に削減します。

たとえば、こんな問いかけが可能です：

今月、競合A社の名前が出た商談でのそれぞれの顧客の反応はどうだった？
新プランの価格について、顧客からどのような懸念が出ている？
最近の失注理由って、価格面が多そうだけど、実際どう？

#ask-salesbuddy

あなた 9:32

最近の失注理由って、価格面が多そうだけど、実際どう？

SalesBuddy

APP

9:32

過去1ヶ月の失注・保留案件（20件）を分析しました。
価格への懸念が全体の45%を占め、最大の要因となっています。

失注・保留要因の分析

価格・予算感 45% (9件)

機能要件の不一致 20% (4件)

検討時期の延期 15% (3件)

主な「価格」に関する発言:

A社

「既存プランより20%上がると予算承認が必要になる」

B社

「機能は魅力的だが、初期費用がネック」

アクションの実行を、確実に。

会話内容から次のアクション（誰が・いつまでに・何をするか）を自動で抽出。タスク化し、期限前に個別にリマインドを送ることで、うっかりミスや対応漏れをゼロにします。

タスクの自動抽出

商談中の会話から「やるべきこと」を特定し、自動でリスト化します。

期限前のリマインド

期限が近づくとSlackで担当者に通知。完了するまでAIがフォローします。

対応漏れのアラート通知

期限を過ぎても対応されないタスクは、自動でマネージャーにエスカレーションされます。

#sales-tasks

SalesBuddy

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9:00

🔔 アクションリマインド:
Acme Corp への見積書送付の期限が明日です。

アクション内容

概算見積りの作成とメール送付

明日締切

担当: 田中抽出元: 10/22 商談ログ

一瞬で、全体像を掴む。

SalesBuddyは、商談の構造と論理の流れを、美しいインフォグラフィック（図解）として自動生成します。
テキストの羅列ではなく、構造化された視覚情報としてインプットすることで、複数案件の状況把握にかかる時間を劇的に圧縮します。

議論の構造（ロジック）を可視化
要点とネクストアクションを瞬時に特定
過去の経緯から組織全体の動きまで、文脈を一気に把握

マウスオーバーで他のパターンを表示

事実で、現場のリアルを掴む、動かす。

お気軽にお問い合わせください。

または直接お問い合わせください：

info@wellbies.com.sg

注: SalesBuddyは大規模言語モデル（LLM）を使用しており、不正確な回答を生成する可能性があります。

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